Как пользоваться программой профит для склада


Как выбрать программу складского учета

Необходимость наличия программы учета товара на складе возникает у каждого предпринимателя. Большое разнообразие продукции является основной причиной подобного приобретения. Тем более, автоматизация предпринимательской деятельности способствует оптимизации рабочего процесса, и ведение отчетности становится намного проще и быстрее.

Программа учета на складе предоставляет собой инструмент, функции которого позволяют контролировать и выстраивать все необходимые процессы в правильном направлении. Это закупки, хранение и реализация товара. И с помощью отличного программного обеспечения лучше заняться осуществлением подобных действий, нежели длительным и неинтересным учетом продукции вручную.

Различают такие лучшие программы складского учета, которые составляют ТОП-20:

Каждая из них имеет свои определенные функциональные возможности, преимущества и недостатки использования.

Программа ведения учета на складе: особенности выбора

При отборе наиболее подходящего программного обеспечения, необходимо учитывать определенные факторы, влияющие на дальнейшее его использование.

  1. Простой и удобный интерфейс, без яркого оформления и ненужных функций.
  2. Совместимость с другими подобными программами, в случае возможного перемещения или сопоставления данных.
  3. Вероятность приспособления программного обеспечения к определенному виду бизнеса.
  4. Легкость в использовании, возможность беспрепятственно решить проблему учета товара на складе.

Программы складского учета и торговли — основные виды

Существует​ много различного программного обеспечения для ведения отчетности на складах предпринимателя. Они отличаются, прежде всего, возможностью установки на компьютере или с использованием сети (применение облака).

Стоит ли гражданам рассчитывать на компенсацию по вкладам в 2019

Это облачный сервис для оптовой или розничной торговли, производства или интернет-магазина, других всевозможных видов бизнеса, которые продают сырье, товары и материалы. Основным отличием считается наличие небольшой абонентской платы вместо ее покупки.

Функциональные возможности системы

Свойства программы состоят из таких основных задач, выполняемых сервисом https://www.moysklad.ru:

  1. учет собственных и комиссионных товаров;
  2. печать документов;
  3. статистика продаж и расчет прибыльности по каждому товару;
  4. интеграция с фискальным регистратором или другим оборудованием.

К другим относят возможность всесторонней работы с клиентской базой и обмен данными.

Плюсы и минусы

Программа складского учета на производстве «МойСклад» имеет ряд существенных преимуществ. По отзывам предпринимателей, начавших свой бизнес, среди  них различают возможность использования любой операционной системой и наличие специального приложения для iOS и Android. К тому же, быстрое подключение новых складов или других помещений к системе и надежность сервиса с возможностью сохранять данные без риска их потерять являются основными задачами, которые выполняет программное обеспечение.

Существуют также и недостатки этой системы. К ним относят сложный к восприятию интерфейс, невозможность удаления своего аккаунта самостоятельно, трудности с установкой сервиса под определенный бизнес. Но, несмотря на это, программа «МойСклад» постоянно обновляется и улучшается, превращая недостатки в ее преимущества.

«Большая птица«

Онлайн программа складского учета материалов является одним из наиболее распространенных сервисов для малого бизнеса. Данная система, которая работает только в интернете, осуществляет контроль отчетности и ведение продаж.

Функции сервиса

Главные задачи, которые выполняет программное обеспечение, это:

  1. учет всевозможных видов товара;
  2. интеграция с другими программами, такими, как конструктор сайтов с нуля, сервис онлайн-бухгалтерия;
  3. регистрация любых операций с продукцией: списание, перемещение или инвентаризация;
  4. ведение учета по нескольким предприятиям.

Как получить прибыль от франшизы автомойки самообслуживания?

Преимущества и недостатки

Среди основных плюсов http://bigbird.ru считается возможность автоматического сохранения последних изменений и отличный интерфейс, позволяющий пользователю быстро сориентироваться. К недостаткам стоит отнести частичные сбои в работе и проблемы, связанные с модулем интернет-магазина.

«СуперСклад»

Это простая программа складского учета, которая устанавливается бесплатно в виде демонстрационного варианта. С таким сервисом автоматизация учета на складе или в компании будет проходить легко из-за отсутствия в интерфейсе сложных бухгалтерских терминов.

Возможности программного обеспечения

«СуперСклад» выполняет ряд разнообразных и очень важных функций. К ним можно отнести:

  1. ведение учета о наличии и движении финансов, товара;
  2. оформление, печать различных документов;
  3. аналитические отчеты по структуре и динамике продаж;
  4. возможность ведения большого количества складов в одной базе, перемещение товаров между ними;
  5. установка ограничений доступа к некоторой документации других пользователей системы.

Плюсы и минусы

«СуперСклад» можно пользоваться в двух видах. Это может быть бесплатная программа учета склада и торговли в виде демонстрационного варианта либо покупка уже полной версии. К преимуществам использования http://sklad-prog.ru стоит отнести очень простой интерфейс. В случае возникновения сложностей, можно просмотреть обучающий видеоурок. Он поможет разобраться с тем, как пользоваться программным обеспечением. Системой предусмотрена возможность использования облачного сервиса с сохранением данных в сети.

К недостаткам программы относят невозможность ведения складского учета на больших торговых предприятиях, где количество складов превышает 100 штук.

«Товар-Деньги-Товар«

Данная программа для ведения складского учета дает возможность осуществить комплексный контроль деятельности любого оптового или розничного предприятия. Это может быть малый или средний бизнес.

Свойства системы

Отзывы предпринимателей, рискнувших начать свое дело по франшизе

К основным функциональным возможностям программного обеспечения http://tdt.info/tdt относят проведение всевозможных складских и торговых операций, финансовая отчетность и контроль взаиморасчетов с партнерами и клиентами, а также ведение документации и анализ деятельности компании.

Преимущества и недостатки

Главные плюсы программы выглядят таким образом:

  • возможность использования на производстве сборочного типа;
  • работа с программным обеспечением удаленно;
  • объединение информации о деятельности нескольких складов или торговых точек в единой базе.

Кроме того, существует бесплатная программа для учета склада в виде демонстрационной версии, работа с которой доступна на протяжении 3 месяцев.

Среди недостатков программного обеспечения — значительное количество недоработок со стороны компании-производителя. Результатом этого бывают различные несоответствия и возможность совершения неправомерных действий с составлением отчетности. К тому же, обновления «Товар-Деньги-Товар» предоставляются только первые 6 месяцев. Позже пользователи должны отчислять абонентскую плату за последующие улучшения.

«Инфо-Предприятие: Торговый Склад»

Данный сервис является одним из наиболее используемых в области складского учета. Он вместе с «ИП: Бухгалтерия» дают возможность получить вдвое лучше результат по автоматизации бизнеса.

Функциональные возможности

Программа для учета материалов на складе выполняет ряд таких основных задач:

  1. проведение списаний и возврата товара со складов;
  2. перемещение продукции с одного в другое складское помещение;
  3. учет любого вида товара или услуги;
  4. расчет стоимости товара разными методами.

Минусы и плюсы

Основными преимуществами программного обеспечения http://www.infop.ru считается удобство и простота использования. К остальным относят небольшую стоимость, разнообразие функциональных возможностей и быстроту обработки данных.

Недостатки данной системы — это в некоторой степени устаревший внешний вид и структура, отсутствие автоматической установки в совершении некоторых операций.

Итоги

Прежде чем совершить покупку, необходимо удостоверится, что программа для учета товара или остатков на складе отлично справится с автоматизацией работы бизнеса. И тогда ваше предприятие будет иметь хорошую прибыль, а также будете иметь прибыль, правильно открыв бизнес по франшизе, каталог франшиз смотрите на нашем сайте.

Выгодна ли франшиза ночных клубов ?

«МойСклад» «Большая птица» «СуперСклад» «Товар-Деньги-Товар» «Инфо-Предприятие: Торговый Склад»
Вид бизнеса опт и розница, большой малый средний малый или средний любой
Простой и удобный интерфейс сложный к восприятию есть есть есть есть
Совместимость с другими программами есть есть есть есть есть
Приспособления к другому бизнесу есть есть есть есть есть
Наличие облачного сервиса есть есть нет нет нет
Демо-версия нет нет есть есть нет
Особенности приобретения абонплата бесплатная и платная версия покупка покупка покупка

2pct.ru

Обзор: программы и сервисы для складского учета

Еще в советские годы, когда на складах предприятий розничной торговли обнаруживалась недостача товара, появилась знаменитая фраза-мем – «мыши унесли». Причем эти самые коварные «мыши» могли унести не только продукты питания, но и различный инвентарь, вплоть до крупной бытовой техники. Иногда «мышей» находили и наказывали, но зачастую недостача обуславливалась банальными ошибками в складской документации. В настоящее же время складской учет повсеместно автоматизирован, и разработаны десятки программ для его грамотного ведения. Трудно однозначно ответить на этот вопрос: какая программа складского учета лучше всех справляется со своей задачей. Однако мы сделали своеобразный «рентген» нескольким популярным программам и онлайн-сервисам и составили свой ТОП.

Шкалу мы выбрали десятибалльную и выставили каждой из рассмотренных программ средний балл на основе оценивания ее по пяти основным критериям: стоимость, простота освоения, возможности функционала, стабильность, техническая поддержка. ТОП составлен на основе анализа возможностей той или иной программы или сервиса, а также отзывов пользователей о работе в ней.

Сухие цифры в таблице являются не слишком весомыми аргументами в споре о том, какая же программа лучшая в своем сегменте. Поэтому представляем вашему вниманию краткий обзор всех вышеперечисленных программ и сервисов.

Товар-Деньги-Товар

Данная программа является крепким середняком в мире софта для учета склада. В ней трудно выделить ярко выраженные плюсы и критические минусы. Ее универсальный функционал «заточен» под ведение складского учета на небольших предприятиях розничной и оптовой торговли.

Плюсы

  • Наличие демо-версии, которой можно пользоваться три месяца.
  • Поддержка неограниченного количества складов или торговых точек, а также возможность создания любой собственной структуры предприятия.
  • Поддержка работы «ТДТ» на удаленных компьютерах, вне локальных сетей.
  • Возможность применения данного софта в сборочном производстве, когда готовый товар изготавливается из заранее приобретенных компонентов.

Минусы

  • Иногда в программном коде «ТДТ» встречаются «дыры», которые открывают возможность для махинаций с учетом.
  • Бесплатно программа обновляется только полгода, а по истечении этого срока приходится вносить абонентскую плату за каждое обновление.

Сколько стоит?

Цена на электронную версию программы для одного рабочего компьютера – 3894 рубля. Однако при необходимости установки данного софта на второй, третий и последующие компьютеры стоимость будет снижаться. Минимальный порог – 2950 рублей (пятый и более рабочий компьютер). Соответственно, общая стоимость «Товар-Деньги-Товар» для пяти рабочих мест составит: 3894 + 3658 + 3422 + 3186 + 2950 = 17 110 рублей.

ИП: Торговый склад

Эта программа складского и торгового учета – своеобразный старожил рынка, первая ее версия вышла еще в начале «нулевых». Вместе с софтом «ИП: Бухгалтерия» она входит в программный комплекс «Инфо-Предприятие». Не трудно догадаться, что в симбиозе данные программы работают вдвойне эффективнее.

Плюсы

  • Стабильная и бесперебойная работа на компьютерных конфигурациях, как старой, так и современной сборки.
  • Лучшее соотношение цены и возможностей функционала, в сравнении с аналогами.
  • Своевременная техническая поддержка и выход обновлений.
  • Наличие бесплатной версии, которая прекрасно подходит для полноценного ведения складского учета на предприятиях малого бизнеса.
  • Возможность ручной настройки некоторых аспектов программы без вызова программиста.

Минусы

  • Несколько архаичный интерфейс и общая структура программы.
  • Недостаточное количество автоматических настроек типовых операций.

Сколько стоит?

Версию «Стандарт» можно приобрести за 6900 рублей, «Проф» стоит 11900 рублей. Дополнительные сетевые места для этих версий стоят 1950 и 2900 рублей соответственно. Возможна покупка каждой из версий в рассрочку, разбитую на четыре равных квартальных платежа.

Microinvest Склад Pro

Гость из Болгарии, программа Microinvest Склад Pro, предназначена для автоматизации складского учета материалов на предприятиях, преимущественно сетевой розничной торговли. Ее уникальность заключается в возможности выстраивания управляемых логических цепей из элементарных операций с последующим тотальным контролем каждого бизнес-процесса.

Плюсы

  • Функционал программы идеально подходит для ресторанов и магазинов самообслуживания.
  • Не требует тонкой настройки и внесения изменений в систему после инсталляции.
  • Присутствует опция синхронизации программы с электронным торговым оборудованием для выдачи чеков.
  • Довольно гибкая система настройки программы под конкретные нужды.

Минусы

  • Далеко не интуитивный интерфейс.
  • Проблемы с внутренним поиском документов и формированием отчетов.
  • Относительно высокая стоимость программы.

Сколько стоит?

Цена полной версии программы составляет 199 евро или чуть больше 12 000 рублей по курсу на февраль 2017 года.

zhazhda.biz

Программа для склада

На каждом торговом и промышленном предприятии ежедневно происходит оборот большого количества продукции.

Именно поэтому представители среднего и малого бизнеса стремятся наладить полноценную работу своего склада, что в конечном итоге позволяет контролировать все хозяйственные операции с товарно-материальными ценностями.

В настоящее время, чтобы облегчить труд работников склада, многие руководители коммерческих организаций приобретают специальное программное обеспечение. Используя компьютерные программы, можно организовать и автоматизировать правильный синтетический и аналитический учет склада.

Каждая программа для ведения склада разрабатывалась с учетом требований федерального законодательства и стандартов бухгалтерского учета, что позволяет избежать любых нарушений на предприятии.

Функции программ для склада

На протяжении многих десятилетий представители малого и среднего бизнеса ручным способом вели учет товаров, находящихся на складе. Для этих целей задействовалось большое количество узкопрофильных специалистов, в обязанности которых входило:

  • документальное оформление поступления, расхода и внутреннего перемещения товаров;
  • внесение данных в регистры учета складских операций;
  • составление ежемесячного предназначенного для бухгалтерии отчета о движении товаров на складе;
  • проведение инвентаризации товаров, хранящихся в помещении склада для определения их остатков, выявления недостач либо излишков и т. д.

Современная программа для учета товара на складе позволяет систематизировать целый комплекс хозяйственных операций. Заложенные программистами шаблоны первичной документации помогают сотрудникам склада сократить время на бумажном оформлении движения товаров.

При помощи программного обеспечения бухгалтерия любого предприятия и вновь открывшегося бизнеса получает возможность с предельной точностью вести учет товарно-материальных ценностей вплоть до каждой единицы продукции.

Необходимость сохранять информационную безопасность банков очевидна, но без быстрого и своевременного обмена и обработки информации банковская система даст сбой.

Воздействия на информационную систему предприятия можно разделить на две части: преднамеренную и случайную. О том, как работает система безопасности информации, узнайте здесь.

В любую минуту руководство торговой и промышленной организации может получить данные о количестве товаров, находящихся на складе. Применение программного обеспечения позволяет анализировать все реализационные операции, определять товар, на который наблюдается наибольший потребительский спрос и т. д.

Читайте также:  Онлайн-курсы для бухгалтеров

Также стоит отметить, что автоматизация складского учета позволяет вести контроль по расчетам с поставщиками и потребителями, которые проводятся как в наличной форме, так и в безналичной.

Программы для складского учета разрабатываются:

  • для оптовой торговли,
  • для розничной торговли,
  • для производственных предприятий и т. д.

Преимущества программ для склада

Каждая складская программа обладает огромным количеством преимуществ, к которым можно отнести следующее:

Оперативность (благодаря программному обеспечению каждая коммерческая организация практически мгновенно проводит расчеты как со своими сотрудниками, так и с деловыми партнерами);

Соответствие требованиям действующего законодательства (разработчики складского программного обеспечения руководствовались как стандартами бухгалтерского учета и обеспечением безопасности информации, так и федеральным законодательством);

Достоверность (программа учета складских операций предоставляет предельно точные и корректные данные по каждой единице продукции);

Рациональность (использование современных технологий на складе позволяет правильно организовать работу данного подразделения);

Эффективность (применение компьютерных программ на складе доказало свою эффективность, благодаря чему нет необходимости задействовать труд большого количества узкопрофильных специалистов);

Продуктивность и т. д.

Практически каждая компьютерная программа для складского учета имеет русский интерфейс и очень простое меню. Любой работник склада, являющийся пользователем персонального компьютера, без особых затруднений сможет работать в такой программе.

При необходимости компании, специализирующиеся на разработке и реализации программного обеспечения для склада, проводят обучающие курсы. Благодаря таким семинарам, менеджеры и кладовщики узнают все нюансы работы со складскими программами и полностью отказываются от бумажного ведения учетных регистров.

Кто должен работать

Качественная программа управления складом открывает большие возможности сотрудникам бухгалтерии для осуществления контроля движения продукции. Она позволяет:

  • вести аналитический и синтетический учет по каждому клиенту компании;
  • исключить простои, как в производственных цехах, так и в торговых залах;
  • значительно увеличить общие показатели компании;
  • повысить рентабельность организации и т. д.

Читайте также:  Программы для сдачи отчетности и проверки документов ПФР

В большинстве случаев работа с таким программным обеспечением возлагается либо на менеджеров, либо на сотрудников склада. При этом стоит отметить, что многие программы для склада разработаны таким образом, что даже люди, не имеющие понятия о современных технологиях, могут с ними работать.

Полноценное обеспечение информационной безопасности на предприятии должно находиться под полным контролем. Качественные системы информационной безопасности учитывают всевозможные объекты угроза также варианты и средства защиты.

Для оценки и аудита безопасности информационных систем можно применить ряд инструкции и рекомендаций, которые и подразумевают под собой нормативное обеспечение. Подробности в этой статье.

Для этого достаточно, чтобы сотрудники склада прошли 30-минутный курс обучения, который могут проводить специалисты в этой области. Работники компании также могут воспользоваться и компьютерной обучающей программой, в которой помимо просмотра они смогут и попрактиковаться.

Качественная складская программа позволяет минимизировать участие узкопрофильных специалистов в работе этого отдела. Компьютерные технологии в автоматическом режиме блокируют любые ошибки, которые может допустить работник склада при проведении операций по приходу, расходу и внутреннему перемещению продукции.

Компьютерная программа выдает на экран монитора только точные и корректные данные, которые порой очень сложно получить ручным способом.

Принцип работы программы для склада

Простая программа для склада позволяет любой организации, независимо от вида ее деятельности и формы собственности, реализовать огромный список решений. С ее помощью удастся упростить работу не только сотрудников склада, но и бухгалтерского отдела, в обязанности которых входит ежемесячное составление сводной отчетности о движении товарно-материальных ценностей. Каждая простая программа для учета товара на складе имеет большое количество функций, которые помогут работникам компании вести учет по каждой единице продукции:

  • учет поступления товарно-материальных ценностей;
  • учет расхода товаров;
  • учет остатков товарно-материальных ценностей;
  • формирование оборотных ведомостей, внутренних отчетов и другой документации;
  • автоматическое проведение инвентаризационных мероприятий с выведением остатков по каждой единице продукции;
  • автоматическая переоценка товарно-материальных ценностей, связанная с изменением ценовой политики предприятия;
  • учет бракованной продукции;
  • автоматическое выявление излишков либо недостачи товарно-материальных ценностей;
  • учет товарных наценок и себестоимости продукции;
  • учет расчетов с поставщиками и покупателями и т. д.

Читайте также:  Функции программ для расчета зарплаты

Такая складская компьютеризация легко интегрируется с современными бухгалтерскими программами, которые задействуются практически на каждом предприятии.

Посредством складского программного обеспечения удается в рекордно короткие сроки выполнять комплектацию товара, прикрепляя к нему не только изображение, но и его полную историю.

Для того чтобы склад любой организации независимо от ее формы собственности мог полноценно функционировать, необходимо установить специальное программное обеспечение.

Даже простая программа позволит вести учет складских операций в соответствии с требованиями действующего на территории Российской Федерации законодательства.

tvoi.biz

Что такое тейк профит (take profit)? Ставим тейк профит

Что такое тейк профит? Take Profit (Тейк Профит) – это приказ автоматически закрыть сделку с прибылью при достижении указанного заранее уровня цены. Тейк Профит переводится на русский как «Взять прибыль», поэтому этот приказ обычно устанавливается в тех случаях, когда трейдер не может непрерывно наблюдать за открытой сделкой или ожидает резких движений цены.

Как ставим тейк профит?

Тейк профит устанавливается для сделки на покупку (Buy) выше цены ордера, т.к. мы предполагаем, что цена будет двигаться вверх. Например, если мы открыли сделку на покупку по EURUSD по цене 1.12595 и хотели бы точно получить прибыль в 50 пунктов, при этом, не находясь у терминала, то мы должны были бы после открытия сделки установить Take Profit на уровне 1.13195, как это показано на рисунке 1.

Как установить тейк профит для сделки на покупку?

Для сделки на продажу (Sell) все наоборот – take profit устанавливается ниже ордера, потому что мы ждем снижение цены. К примеру, если у нас есть сделка на продажу на отметке 1.13200, то при желании точно получить 50 пунктов прибыли, надо будет установить тейк профит на отметке 1.1320 – 50 = 1.12600. В данном случае у нас котировки пятизначные, поэтому 50 пунктов выглядят как 500.

Как установить тейк профит для сделки на продажу Sell?

Заметим, что тейк профит может быть установлен для всех видов ордеров, в том числе и для отложенных ордеров.

Как и приказ Стоп Лосс (Stop Loss), Take Profit выполняется автоматически даже при закрытом терминале, т.е. хранится на сервере брокера.

Как выставить тейк профит?

Рассмотрим простой пример, как выставить тейк профит в терминале MetaTrader 4. Часто задается вопрос, как выставить take profit в терминал Quik, скажем так, особой разницы здесь мы не увидим — общий принцип постановки будет похож. Предположим, у нас открыта небольшая сделка на продажу по EURUSD и мы желаем выставить для него take profit. Мы видим это и на графике цены и во вкладке «Терминал».

Выставить ордер для сделки на продажу. Пример.

Шаг 1

Как установить тейк профит правильно?

  1. Наводим на выбранную сделку во вкладке «Терминал» мышью и нажимаем правую кнопку.
  2. В появившимся окне ищем пункт «Модифицировать или удалить ордер».
  3. Нажимаем его и переходим на шаг 2.
Шаг 2

Варианты, как установить тейк профит

Непосредственно выставляем тейк профит. Для этого нам понадобится правы блок с синей кнопкой. Take Profit можно установить тремя разными способами:

  1. Задав определенный уровень в пунктах от текущей цены, где будет выставлен тейк профит.
  2. Выбрав предложенный минимальный тейк профит от текущей цены.
  3. Самостоятельно установив котировку для нужного уровня профита.
Шаг 3

Предположим, мы выбрали первый вариант и установили уровень тейк профита на 20 пунктов ниже текущей цены. Что же произойдет?

После нажатия на кнопку изменить, мы получим take profit, заданный не от котировки открытия сделки, а именно от цены, которую сейчас предлагает рынок. Т.е., если ваша сделка уже в минусе более чем на 20 пунктов, то тейк профит закроет сделку с минусом, а не с плюсом, как мы ожидаем. Поэтому будьте внимательны.

Как установить тейк профит на 20 пунктов от цены?

Поэтому лучше всегда использовать самостоятельный ввод цены тейк профита, как показано на следующем рисунке. Это увеличит контроль над ситуацией. В итоге мы устанавливаем тейк профит на 20 пунктов ниже цены открытия сделки.

Как установить тейк профит на 20 пунктов от цены открытия?

Шаг 4

После нажатия на кнопку изменить, тейк профит будет выставлен. Вам предложат распечатать на память информацию об этом событии. Если вы ведете дневник трейдера, это будет даже удобно.

Распечатать приказ об установки тейк профита

Кроме того, факт установки тейк профита отобразится и на графике, и в нашей сделке. Поздравляем!

Вот мы и установили take profit.

Как отменить установленный тейк профит?

Если вдруг вы ошиблись с ценой или просто более не желаете использовать тейк профит, его можно легко удалить. Для этого:

  1. Наводим мышью на линию тейк профита.
  2. Нажимаем правую кнопку мыши.
  3. Находим пункт «Отменить Take Profit» и нажимаем его.

Как отменить выставленный тейк профит?

Как отслеживать take profit в MetaTrader4?

Результат вашей открытой сделки, у которой установлен тейк профит, легко отслеживать. Как только цена приближается к моменту закрытия ордера с установленной прибылью, соответствующее поле цены take profit загорается зеленым. В этот момент вы можете начать активнее наблюдать за рынком, чтобы, при необходимости, закрыть ордер вручную, если сомневаетесь, что цена дойдет до вашего уровня.

Ордер близок к закрытию по тейк профиту

Если же все пройдет по заранее продуманному сценарию, то сделка закроется сама с прибылью, как у нас. И этот результат будет отображен в поле «История сделок» – в строке закрытой сделки появится зеленый квадрат, подсвечивающий цену тейк профита.

Сделка закрылась по тейк профиту

Хотелось бы добавить, что частенько трейдеры заменяют тейк профит похожим по принципу работы ордером трейлинг стоп (tralling stop). В некоторых случаях это вполне разумно.

Итак, в ходе написания для вас инструкции о том, что такое тейк профит и как выставить Take Profit, мы заработали 25 центов. Значит, поработали не зря 🙂

Если у вас возникли вопросы по статье или установке тейк профит, пожалуйста, не стесняйтесь их задавать в комментариях. Будем рады вам помочь

fortrader.org

Обучение складского персонала: цели, ошибки, показатели Иван Зубарев

Иван Зубарев, функциональный консультант, компании i2 СНГ Лишь некоторые начальники складов и складских комплексов уделяют достаточно внимания работе с персоналом. Многие же менеджеры привыкли руководствоваться общими мнениями. Например: «Операции на складе легкие – сотрудники смогут сами в них разобраться!»; «Уровень образования складских служащих в основном невысок – их деятельность не будет расширяться, а значит, необходимости в полноценном обучении нет»; «В недорогой персонал нет смысла вкладывать значительные денежные ресурсы: высокий эффект гарантировать невозможно, а в случае ухода большого количества людей тратить деньги придется снова». В действительности же ситуация не так проста, как кажется на первый взгляд. И при более внимательном анализе менеджеры-логисты осознают: эффективная работа с персоналом позволяет значительно экономить! Попробуем разобраться, как правильное обучение служащих влияет на функционирование склада. Необходимость регулярных тренингов Представьте ситуацию, сложившуюся на складе или в распределительном центре, который более года назад успешно ввел WMS систему. Весь штат – приемщики, комплектовщики, товароведы, операторы, сток-менеджеры – делится на две группы: те, кто «пережил» внедрение, и те, кто устроился на склад позднее. У последних, не присутствовавших на полноценных тренингах, к настоящему времени сложились определенные начальные знания, причем как правильные, так и неправильные. Действительно, часть знаний, в том числе и очень полезных, полученных при непосредственной работе от «старожилов», позволяет быстро и грамотно совершать действия с помощью WMS системы и оптимизировать время выполнения той или иной складской операции.  Остальные знания неизбежно окажутся неправильными и даже негативными, однако работники нередко применяют их, выбирая из двух способов наиболее простой и наименее трудозатратный. Но не всегда такой выбор допустим: мнение об идентичности двух способов выполнения одной и той же операции может быть ошибочным. В таком случае при передаче искаженных знаний коллегам возникает эффект «испорченного телефона»: работники учатся неправильным действиям на складе. Наиболее очевидное решение такой проблемы – регулярные тренинги и аттестации складского персонала.  Для проведения подобных тренингов руководство склада должно обладать проработанными, точными, а главное – актуальными учебными материалами. По ним каждый сотрудник может в любой момент свериться: «Правильно ли я выполняю операцию?», «Как сделать ее быстрее?», «Как в системе правильно обработать ошибку?». Не менее важно иметь и подготовленные ответы на основные вопросы подчиненных, чтобы видение складских операций у служащих складывалось на основе разработанных бизнес-процессов, а не на основе мнений коллег. Поэтому, к подготовке таких материалов руководство склада должно подходить со всей ответственностью. Среднестатистический складской кладовщик, товаровед, водитель погрузчика или штабелера – человек обычно без высшего образования, работающий увеличенную смену (более 8 часов), изначально мало заинтересованный в сверхурочной работе. Но кто-то из них со временем особенно интересуется WMS системой, старается быстро выполнять операции, инициирует разговоры о функционировании WMS системы среди коллег – в общем, в команде выявляется лидер, на которого и следует опереться при обучении персонала. За такую активность он заслуживает поощрения, т.к. учит других, поднимает их мотивацию, вселяет уверенность в своих силах при внедрении новых процессов, в общем – приносит пользу общему делу. Подобный лидер может помочь и при подготовке материалов для тренинга: обычно он хорошо изучил все подводные камни выполнения складских операций и работы в WMS системе, знает основные вопросы коллег и исключительные ситуации, которые могут возникать в повседневной деятельности. Таким образом, знания так называемых лидеров складских команд могут позволить грамотно построить обратную связь между руководителями и подчиненными и подготовить полную программу для регулярных обучений и тестирований. Определение целей обучения и показателей эффективности Основная цель обучения складских работников – оптимизация временных и трудовых затрат. Чем лучше служащий склада знаком с порядком выполнения своих обязанностей, тем быстрее он осуществляет операцию в WMS системе, тем меньше времени тратит на то, чтобы вспомнить, куда нужно отвезти паллету, какой пункт меню выбрать на терминале, как обработать исключительную ситуацию. Чем быстрее сотрудник склада совершит одну операцию, тем больше успеет сделать за смену. В свою очередь, чем больше задач складские служащие выполнят за отведенное им время, тем выше станет производительность склада. В результате производственное предприятие может перейти на оптимальный для него режим работы, например, отменить ночные смены, а следовательно, сократить штат и уменьшить затраты. Для того чтобы обучение оказало наибольший эффект, необходимо объяснить подчиненным, какие дивиденды принесет обучение как каждому в отдельности, так и компании в целом. Работник должен осознавать, во-первых, свою ценность для предприятия и, во-вторых, причины, по которым он должен усвоить как можно больше информации на обучающем курсе. Для этого поставьте цели и подчеркните взаимосвязь между ними: «Время, затрачиваемое работником склада на выполнение одной операции в WMS системе, должно уменьшиться на X%»; «Количество операций, выполняемых работником склада за одну смену, должно увеличиться на Y%»; «Количество операций, выполняемых в совокупности всеми работниками склада за одну смену, должно увеличиться на Z%»; «Количество заказов, обрабатываемых складом в течение смены, должно увеличиться на P%»; «Среднемесячная пропускная способность склада должна увеличиться на Q%».  Установление показателей эффективности работы, во-первых, позволит объяснить каждому сотруднику цель прохождения им обучающей программы, определить планку, к достижению надо стремиться после прохождения обучения, а во-вторых, покажет результат, который ожидает от персонала руководство для повышения эффективности работы склада.  Эффективность обучения значительно усиливается, когда человек четко представляет его цель. Неправильно ожидать от курса большой отдачи, если работник склада не мотивирован, т.к. он будет бояться новых знаний и не станет стремиться к их получению. «А зачем мне это нужно? Это не моя работа, мне за это все равно не заплатят!» – вот типичная реакция немотивированного складского работника. Боязнь дополнительных обязанностей приводит к нежеланию освоения новых операций в WMS системе: «Почему я должен больше работать и брать на себя дополнительную ответственность за ту же сумму?». Этот психологический барьер необходимо преодолеть еще до старта обучающего курса. Причем финансовый подход к мотивации является далеко не единственным: если людям четко объяснить, что обучение новым знаниям и процессам позволит им проще и быстрее выполнять повседневную работу, они, скорее всего, будут стремиться освоить курс максимально успешно. В свою очередь, если число выполняемых за смену операций повысится, вступит в силу и финансовый аспект мотивации: во многих компаниях эффективно применяется подход начисления премиальных за количество выполненных за смену операций. В общем, руководство обязано объяснить подчиненным цели обучения и свои ожидания от тренинга. У складских сотрудников перед началом курса должно сформироваться мнение, что курс – это не просто неделя лекций и отдыха от повседневной работы, а уникальная возможность получения сверхполезной информации, усвоение которой позволит облегчить ежедневный труд, более глубоко вникнуть в тонкости WMS системы и достичь показателей, необходимых для успешной деятельности. Помимо этого, эффективен и соревновательный аспект: хорошая премия за лучшие результаты обучения стимулирует всех его участников к активной, плодотворной, а главное – самостоятельной работе, ориентированной на результат. Введение показателей эффективности обучения позволит выявить наиболее успешных среди каждой группы (кладовщики, товароведы, операторы, сток-менеджеры) и организовать их повышение, которое, несомненно, является стимулом к активной работе, и хорошим итогом функционирования компании – воспитанием ценного сотрудника. Расписание курса обучения  Необходимо разумно подходить к составлению расписания курса. Обучение должно быть спланировано так, чтобы люди могли освоить курс, не отвлекаясь на основную работу. «Выдергивание» обучаемого на выполнение какого-либо производственного задания даже на полчаса может существенно осложнить как усвоение курса, так и работу тренера. Один из способов решения проблемы – организация обучения по сменам. Сначала первая группа обучается, а вторая – работает на складе. Потом группы меняются ролями. Смены могут быть либо утренними и вечерними, либо два курса обучения могут проводиться в течение всего дня последовательно один за другим. Посменное разделение позволяет провести обучение всех сотрудников, не влияя на производительность склада. Следует также обратить внимание на выходные дни. Возможна ситуация, когда курс накладывается на выходной день того или иного складского работника. Для успешного проведения курса желательно не забыть перенести его выходные дни на более поздний или более ранний срок. Игнорирование этой проблемы приведет к потере мотивации обучаемого. Составление программы тренинга  Руководству склада следует участвовать в разработке программы курса. Никто лучше начальника склада не знает главных целей и потребностей. И никто лучше работников склада не знает основных проблем. Поэтому при составлении программы курса должны учитываться замечания и пожелания тех, кто будет проходить обучение. Для того чтобы тренинг стал целевым, ориентированным именно на проблемы и задачи данного склада или распределительного центра, обсуждение и формулировка проблем проводятся до подготовки обучающего тренинга. Организация встречи с участием представителей руководства и работников склада, а также будущего тренера позволит учесть основные потребности компании при разработке курса. Помимо обучения последовательности выполнения механических действий в WMS системе, качественный курс должен содержать пояснения и теоретическую информацию. Обучаемые должны не просто довести до автоматизма выполнение своих повседневных операций, но и понять цель каждой из них. Как в WMS систему поступают заказы и приходные уведомления? Что происходит в WMS системе при резервировании? На каком этапе отгрузки производится списание запасов? Акцент на точностях позволяет объяснить персоналу порядок, цель и смысл того или иного действия. Когда работник склада знает, что происходит в системе при подтверждении операции, которую он, к примеру, выполняет на радиотерминале, когда он осознает место совершаемой операции в бизнес-процессах склада, вероятность ошибки снижается, потому что, осуществляя складскую операцию, он не просто механически нажимает на клавиши, а анализирует свои действия. Нелишним будет напомнить персоналу о роли и целях склада в товарных потоках предприятия, о том, как эффективная работа склада влияет на деятельность всей организации. Повторение на практике  Во время проведения обучающего тренинга большую важность имеют практические занятия и их организация. При практической работе со складскими операциями могут возникать различные препятствия. Например, практические занятия обычно проводятся на компьютерах, на которых установлены рабочая станция WMS системы и эмулятор экранов радиотерминалов. Но не все складские сотрудники являются пользователями персональных компьютеров, и для некоторых возникает дополнительная преграда для успешного освоения курса. Для тех, кто не привык к работе с ПК, курс выполнения складских операций в WMS системе превращается в обучение работе с компьютером. Это замедляет тренинг и становится психологическим барьером для обучаемого: из-за недостатка практики работы с ПК у него могут возникнуть неправильные опасения о способности успешной работы в WMS системе. Поэтому до проведения тренинга руководству склада следует организовать краткий ознакомительный курс по ПК для желающих: научить включать и выключать компьютер, пользоваться клавиатурой, показать, как включать ту или иную программу и выходить из нее, как создавать, открывать и закрывать документ. Такой курс займет не более половины смены, и его легко провести внутренними силами, зато его результат – ликвидация еще одного потенциального барьера между сотрудником склада и WMS системой.  Для лучшего усвоения материала на практике помимо работы с эмуляторами радиотерминалов на ПК полезно проводить практические занятия «в поле». Обучаемые совместно с тренером выходят на склад и закрепляют знания выполнением операций в «боевых» условиях. Такой метод позволяет сопоставить выполняемые в WMS системе операции с механическими действиями, к примеру: получить на радиотерминале задачу, взять паллету на средство механизации, отвезти и поставить ее в указанную ячейку, подтвердить выполнение задачи. В условиях, идентичных рабочим, сотрудники смогут успешно закрепить полученные знания. Проведение аттестации  Финал курса – аттестация обучаемых. В первую очередь аттестация позволяет выявить наиболее активных и ответственных – тех, кто научился самостоятельно и быстро справляться с заданием, внимательно слушал лектора и вел конспект курса. При аттестации тренер подсчитывает процент правильных ответов в тестах, выставляет оценку за практические задания. Оценкой «отлично» рекомендуется награждать за полноту выполненных операций, скорость и самостоятельность при их выполнении. При таком критерии оценка «отлично» будет служить реальным показателем сотрудника для руководства.  Помимо первичной аттестации сразу после завершения курса действенно проведение итоговой аттестации спустя некоторое время (к примеру, через три месяца) после курса обучения. За этот период сотрудник склада должен закрепить полученные знания, а аттестация позволит реально оценить эффективность служащего. Руководству склада совместно с тренером следует на основании программы обучения и результатов первичной аттестации сформулировать и рассчитать показатели, ожидаемые от работников склада по результатам итоговой аттестации. В ней должны содержаться как тестовые вопросы и практические задания, так и вопросы, требующие развернутых ответов, позволяющие определить способность анализировать складские бизнес-процессы. При подготовке к итоговой аттестации работник склада может пользоваться материалами, содержащими программу обучающего курса. Но при выполнении контрольных заданий сверяться с материалами и конспектами запрещено. Такая итоговая аттестация позволит руководству сопоставить результаты обучающего курса и начальные ожидания, выявить и наградить наиболее успешных.  Тренинги и аттестации рекомендуется проводить регулярно, хотя бы один раз в год, и желательно в «несезонное» время, когда нагрузка на склад минимальная. Помимо регулярных тренингов эффективно проводить обучение в случае введения в эксплуатацию новых бизнес-процессов. Для их успешного внедрения необходимо полное усвоение нового материала сотрудниками склада. Квалифицированный персонал – залог успеха  Грамотные и мотивированные сотрудники склада или распределительного центра – один из залогов его успешной работы. Для осуществления организации обучения и проведения тренингов многие компании вводят специальную должность менеджера по обучению. Большую помощь могут оказать сток-менеджеры, именно они лучше всех на складе разбираются во всех тонкостях бизнес-процессов и являются наиболее продвинутыми пользователями WMS системы. Помимо этого, для большей эффективности обучающих курсов их подготовку и проведение лучше поручить консалтинговой компании, осуществившей внедрение WMS системы. Внешние специалисты могут по-новому взглянуть на текущий уровень знаний складского персонала, помочь выявить ключевые проблемы и определить показатели, которые позволят служащим максимально действенно работать в WMS системе. Для того чтобы обучение было наиболее успешным и принесло пользу, недостаточно просто организовать для персонала стандартный тренинг. Необходимо соблюсти следующие условия: подготовить программу тренинга для каждой группы пользователей WMS системы в соответствии с бизнес-процессами склада; сформулировать ожидаемые показатели работы сотрудников после прохождения ими тренинга; мотивировать персонал на достижение этих показателей; обеспечить полноценное, безотрывное обучение; отследить эффективность тренинга с помощью итоговой аттестации. Обучение складского персонала, несомненно, – важная и неотъемлемая часть работы склада, к которой надо подходить со всей ответственностью.

Прикрепленные файлы

www.lobanov-logist.ru

44 совета по организации и улучшению работы склада

Array ( [0] => WP_Term Object ( [term_id] => 6 [name] => Экспертиза [slug] => articles [term_group] => 0 [term_taxonomy_id] => 6 [taxonomy] => category [description] => [parent] => 0 [count] => 151 [filter] => raw [cat_ID] => 6 [category_count] => 151 [category_description] => [cat_name] => Экспертиза [category_nicename] => articles [category_parent] => 0 ) )

Перечень советов и рекомендаций для улучшения показателей работы склада и увеличения прибыли. В рекомендации включен опыт наших экспертов, которые выполнили более 50 комплексных проектов по организации и улучшению работы складов разных форматов.

Организация и улучшение работы склада

Организация склада и складского учета включает работу над самими процессами склада, так же требует автоматизации рутинных процессов. Давайте же попробуем разобраться, как организовать работу склада, автоматизировать процессы, улучшить показатели и ознакомимся с некоторыми рекомендациями. Сохраните этот перечень себе и отметьте, какие работы у вас уже выполнены, а что еще предстоит реализовать.

Разгрузка и приёмка

  1. Используйте регламент для упорядоченной разгрузки, с учетом специфики товаров, количества, необходимости комплектации и времени отправки.
  2. Ведите разгрузку, одновременно регистрируя и контролируя по количеству/качеству.
  3. Не допускайте пересортиц, этикетки должны легко читаться.
  4. В день прибытия разгружайте и принимайте на хранение.
  5. Количество должно соответствовать указанному в накладной.
  6. Увеличение скорости разгрузки и постановки на учёт возможно за счет присваивания поставщикам определённых категорий: «самый надежный», «надёжный», «нужно проверить» и т.д. — таким образом вы можете сэкономить время на контроле товара.
  7. Составляйте акт при недостачах, излишках, пересортицах.
Размещение товаров после приема должно производиться с учетом весогабаритных характеристик

Хранение

  1. Выделение определенных зон для категорий.
  2. Организуйте места хранения для артикулов внутри выделенных зон.
  3. Самые востребованные товары должны быть в зоне легкого доступа и максимально близко размещаться к зоне отгрузки. Определить востребованность можно при помощи АВС анализа или по количеству обращений.
  4. Крупногабаритный товар храните рядом с зоной отгрузки, а ценные товары в глубине склада.
  5. Выделяйте места товарам для статического хранения, для динамического хранения используйте свободные места в момент поступления.
  6. Не храните товар на полу, осматривайте целостность.
Правильное размещение товара в соответствующих зонах хранения — залог их доступности при сборе заказов

Комплектация и отгрузка

  1. Груз должен сопровождаться сопроводительными документами.
  2. Обрабатывайте заявки, поступившие до 12:00, в этот же день.
  3. Отгрузку ведите согласно приоритетности.
  4. Сочетайте несколько способов комплектации заказа.
  5. Грузоподъемность транспорта, нагрузка на ось должны соответствовать.
  6. Не устанавливайте тяжёлый товар сверху на лёгкий. Если товар поврежден в процессе отгрузки, сразу делайте замену.
Скорость и точность отбора и отгрузки заказов зависит от правильности их размещения в соответствии с выбранной схемой (например, адресное хранение)

Зонирование склада

  1. Площадь склада делите на зоны на основании показателей грузооборота и оборачиваемости складских запасов.
  2. Используйте каждую зону склада с максимальной пользой, неиспользуемые помещения сдавайте в аренду.
  3. Создайте зону «брака» для товаров, которые не соответствуют установленным требованиям.
  4. Обеспечьте достаточную ширину проходов и проездов внутри склада.
Разделение склада на зоны позволяет назначить ответственных для лучшего контроля за ассортиментом каждой зоны

Кейс Организация складского учета для сети АЛЛО

Как эффективная организация складского учета и автоматизация склада на базе системы складского учета ABM WMS позволила сети АЛЛО оптимизировать складские процессы и улучшить финансовые результаты. В ходе проекта

  • Выстроены масштабируемые и легко адаптируемые под задачи бизнеса процессы склада.
  • Улучшена эффективность использования площадей и ресурсов склада.
  • Оптимизированы расходы на содержание склада.
Организация складского учета с ABM WMS

Порядок на складе

  1. На складе не должны храниться посторонние вещи (макулатура, автомобильные колеса и так далее).
  2. Пользуйтесь принципами эргономики: пространство зрительно увеличивается за счет светлого цвета стен, потолка. Нанесите на пол разметку для движения техники, обозначьте места стоянки.
  3. Склад желательно оборудовать предупреждающими знаками, информационными табличками. Должен быть стенд по технике безопасности.
  4. Содержите склад в чистоте, а системы канализации/вентиляции/кондиционирования/пожаротушения исправными.
Организация порядка на складе способствует скорости выполнения основных складских операций

Складская техника

  1. Корректируйте объем погрузочно-разгрузочной техники, в зависимости от объема планируемых работ. При расширении склада дополняйте, при сокращении — сокращайте, чтоб она не простаивала.
  2. Обучайте сотрудников склада работе со складской техникой.
  3. При выборе производителя техники, желательно принимать во внимание стоимость, сроки эксплуатации, отзывы, технические характеристики, возможность сервисного обслуживания.
Оборудование склада погрузочной техникой оптимизирует работу персонала и позволяет выполнять операции, недоступные человеку

Снижение себестоимости и оптимальное бюджетирование

  1. Рассчитывайте себестоимость операций для дальнейшей оптимизации (расходы на обработку грузооборота за период времени).
  2. Для улучшения работы склада внедряйте ИТ-решения.  Например, облачную систему управления складом ABM WMS.
  3. При уменьшении количества ручных операций, производительность труда повысится, а затраты уменьшатся.
  4. Склад зарабатывает деньги, а не тратит!
Автоматизация позволяет не только упростить работу и повысить эффективность выполнения операций, но и сокращает затраты

О наиболее распространенных проблемах организации склада и решении критических ситуаций на складе рассказывает эксперт Алексей Снегур

Эффективная организация работы складского персонала

  1. Эффективный управляющий, знающий все процессы и нюансы, опытный, желательно «выращенный» из работников склада.
  2. Не превышайте штатную численность персонала и нормируйте рабочее время согласно пунктам законодательства, регламентируйте рабочий процесс, используйте биллинг ресурсов склада.
  3. Не допускайте простоев частей склада, равномерно распределяйте трудовые и технологические ресурсы.
  4. Внедрите сдельно-премиальную оплату труда согласно показателям эффективности (объем отгруженной продукции, скорость отгрузки, отсутствие боя/брака).
Оптимизация работы персонала и мотивация сотрудников склада позволит избежать простоев в работе

Сохранность материальных ценностей

  1. Уделите особенное внимание зонам отгрузки — здесь происходит 90% краж.
  2. Применяйте современные охранные технологии.
  3. Не задерживайте выплату заработной платы персоналу.
  4. Проводите периодическую проверку работников склада.
Инвентаризация остатков без остановки склада — ключевая цель автоматизации

Инвентаризация

  1. Процедура инвентаризации должна быть регламентирована, анализируйте данные предыдущих проверок. Чётко определите цель и сроки проведения. Для проведения инвентаризации не останавливайте работу склада.
  2. Используйте разные методики проведения инвентаризации: по географическому признаку, по производителю, по группе товаров и т.д.

Склад играет значительную роль в цепочке поставок, нет предела совершенствованию, повышению эффективности и прибыльности.

Хотите организовать или улучшить ваш склад?

Обращайтесь к нашим экспертам!

Запросить презентацию

Экспертиза по теме:

abmcloud.com


Смотрите также