3Д принтер как бизнес


Как зарабатывать на 3Д принтере

Здравствуйте! В этой статье мы поговорим о заработке на 3D-принтере.

С развитием технологий каждый раз появляются новые гаджеты, которые непонятны обычным пользователям. Несмотря на свою уникальность и коммерческий интерес, 3D-принтеры не стали исключением. Их до сих пор активно не используют для промышленного заработка, не говоря уже о домашнем. В этой статье мы попробуем разобраться, как можно заработать на 3Д-принтере дома и что для этого потребуется. 

Общая информация по 3Д-принтерам

3D-принтер — периферийное устройство, которое позволяет печатать объемные модели из различных материалов.

В отличие от обычных принтеров, 3Д-аналоги создают объемные изображения с помощью компьютерных моделей. Они слой за слоем печатают объект. 3Д-принтер используют:

  • Для быстрого создания прототипов готовых моделей. Для инженерии это способ сэкономить время и внести правки в объект еще на этапе его разработки.
  • Для производства готовых деталей из материалов, которые поддерживаются 3Д-принтерами.
  • Для изготовления форм для литья.
  • Для мелкосерийного домашнего производства практически любых вещей.
  • Для создания протезов и имплантов.
  • Для создания компонентов оружия.
  • И даже для строительства зданий.

В Китае правительство проводило эксперимент по созданию домов 3Д-принтером. Бизнес оказался довольно успешным, но предстоит проверить долговечность и прочность домов, сделанных с помощью этого устройства.

Основной материал для 3Д-принтера — пластмасса. Для мелкосерийного производства это лучший вариант, так как за дешевые деньги позволяет получить качественный предмет. Килограмм обычного пластмассового порошка для 3Д-принтера стоит порядка 500 руб

50 лучших бизнес-идей и возможностей для 3D-печати на 2020 год

Вы хотите начать или инвестировать в бизнес с потенциалом будущего роста? Если ДА, то вот 50 лучших бизнес-идей и возможностей для 3D-печати на 2020 год.

Чтобы упростить задачу, 3D означает трехмерную печать, что означает аддитивную технологию, в которой объекты создаются в виде множества очень тонких слоев. Представьте себе будущее, в котором устройство, подключенное к компьютеру, может печатать твердые объекты.Будущее, в котором мы можем иметь как материальные товары, так и нематериальные услуги, доставляемые на наши настольные компьютеры или обычные магазины через Интернет.

3D-печать предлагает широкий спектр бизнес-возможностей, которые могут приносить наличные на ваши банковские счета сейчас и даже больше в будущем, поскольку со временем этот бизнес станет лучше. Вот список из 50 прибыльных бизнес-идей для 3D-печати, которые вы можете рассмотреть, если хотите присоединиться к этому бизнесу в будущем:

50 Прибыльных бизнес-идей и возможностей 3D-печати

  1. ПРОИЗВОДСТВО ЮВЕЛИРНЫХ ИЗДЕЛИЙ И УКРАШЕНИЙ

Очень прибыльный бизнес, которым вы можете заняться в этой отрасли, - это производство ювелирных украшений и украшений, для продуктов есть свободный рынок, особенно если они действительно красивые и дешевые.

Обладая 3D-принтером и прекрасно понимая, как им пользоваться, вы можете начать свой собственный небольшой бизнес по производству модных дешевых, но привлекательных ювелирных изделий. Как только вы сможете создать сотни креативных дизайнов, ваш принтер с готовностью будет создавать их в 3D; и вы можете продавать клиентам офлайн или через Интернет.

  1. ДЕТСКИЕ ИГРУШКИ

В детстве мы все

.

Начните свой бизнес в сфере 3D-печати в 2020 году: откройте для себя 15 идей

Команда MX3D создала металлический мост, напечатанный на 3D-принтере в Амстердаме. Действительно, 3D-печать - отличный метод для создания городских условий , таких как мосты. Зачем? Новые 3D-принтеры XL позволяют выполнять 3D-печать в архитектурном масштабе. Это дает возможность печатать на 3D-принтере проекты размером с мосты. Этот мост будет расположен прямо над каналом Амстердама Oudezijds Achterburgwal! Это будет самая массивная металлическая конструкция, напечатанная на 3D-принтере из когда-либо созданных.

Создавайте экологически чистые проекты

11. Simusolar

Simusolar - компания, созданная в 2014 году, которая разрабатывает и внедряет маломасштабные устойчивые решения для обеспечения солнечной энергии сельскому населению Танзании. Используя нашу онлайн-службу 3D-печати, они разработали светодиодные фонари с солнечной батареей для рыбаков озера Виктория, которые заменят их бензиновые фонари, когда они ловят рыбу ночью. Вы можете найти более подробную информацию об этом проекте в этой записи блога.

12. Adidas

Мы уже видели в нашем блоге, что аддитивное производство - это удивительный производственный метод для создания обуви на заказ. Adidas создавал различные проекты 3D-печати и работал над кроссовками, сделанными из пластика, найденного в океане. Это на самом деле показывает, как пластик можно переработать и использовать в 3D-печати. Переработка пластика детали могут стать все более и более важными в индустрии 3D-печати в ближайшие годы.

13. Feetz

Feetz - это американский стартап, управляемый Люси Берд, специализирующийся на изготовлении обуви на заказ, удобной в носке и красивого стиля. Их можно адаптировать к любым ногам! Фитц использует технологию 3D-печати для защиты окружающей среды. Действительно, 3D-печать также означает без отходов материала ! При использовании этой технологии для производства своей продукции вы используете только то количество материала, которое необходимо для печати ваших объектов, и эти 3D-печатные туфли доказывают это.

Создание запасных частей

14. Jaguar

Jaguar, известный производитель автомобилей, использует 3D-печать для создания запасных частей для своих старых автомобилей. Компания использовала 3D-сканирование, чтобы воссоздать классическую модель XKSS 1957 года. Аддитивное производство - лучший способ воссоздать детали, которые больше не производятся и не доступны на рынке. Он предлагает новые возможности для бизнеса даже для таких крупных брендов, как Jaguar! Вам нужно создать 3D-файлы уникальных деталей, которые вам нужны, и распечатать их!

Космическое производство

15.Сделано в космосе

.

11 интересных кейсов компаний, использующих 3D-печать

Итак, теперь вы думаете, что готовы. В прошлом году вы изучили все, что есть в мире 3D-печати, изучая YouTube и Reddit в поисках каждой мельчайшей детали и понимания этой революционной новой технологии.

Возможно, вы даже нашли время пойти и купить 3D-принтер Sinterit для своего рабочего места. Естественно, вы хотите начать свой собственный бизнес по 3D-печати.

Однако, прежде чем вы окунетесь в глубину мира 3D-печати, следует потратить время, чтобы понять, как 3D-печать меняет отрасли вокруг нас, чтобы вы могли повысить ценность своего будущего бизнеса в области 3D-печати.Немного потерялся? Не волнуйтесь, сегодня Интересная инженерия вас поддержит.

СМОТРИ ТАКЖЕ: 7 ОТРАСЛЕЙ В 2019 ГОДУ, КОТОРЫЕ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ БЫВАЮТ НАДЕЖНЫМИ ОТРАСЛЯМИ 3D-ПЕЧАТИ

С помощью обширных исследований, проведенных лидерами идей 3D-печати 3D Hubs, вы узнаете, как аддитивное производство меняет некоторые из крупнейшие отрасли в мире и ознакомьтесь с некоторыми небольшими примерами компаний, которые занимаются интересными вещами с помощью этих технологий.Итак, наденьте очки, напечатанные на 3D-принтере.

Business is a Boomin

Source: 3D Hubs

2019 год будет захватывающим годом для 3D-печати. Как упоминается в отчете 3D Hubs о тенденциях в области 3D-печати за первый квартал 2019 года: «Самым значительным изменением в 2018 году стала эволюция нашего восприятия технологии. 3D-печать больше не нужна только для создания прототипов; Добавка теперь является жизнеспособным методом производства ».

От Bugatti до Adidas, 3D-печать уже затронула эти отрасли своей технологией, влияющей как на процесс проектирования, так и на производственный процесс.При размере рынка, значительно превышающем 10 миллиардов , ожидается, что мир 3D-печати будет расти почти на 23,5% ежегодно в течение следующих пяти лет. Так что, возможно, вы попали в идеальное время.

Источник: 3D Hubs

Согласно опросу 400+ компаний в отчете 3D Hubs, 3D-печать выполняет две основные функции в широком спектре отраслей: производство прототипов и аддитивное производство.

В качестве решения для создания прототипов 3D-печать используется для ускорения разработки продукта, а в качестве технологии производства она используется для производства деталей конечного использования.

3D-печать для создания прототипов значительно ускоряет процесс проектирования, предлагая недорогие функциональные прототипы и широко доступные решения для компаний любого размера.

Находясь на стороне производства, компании используют эту технологию для таких вещей, как массовая настройка, производство по запросу и даже распределенное производство.

3D-печать везде

Источник: 3D Hubs

Как видно из подзаголовка, 3D-печать есть практически везде.Однако есть некоторые отрасли, которые в настоящее время больше привлекают технологии, чем другие. Снова заглянув в отчет 3D Hubs, вы заметите, что 65% спроса на технологии 3D-печати формируются инженерами, работающими в области разработки промышленных, электрических или потребительских товаров.

3D-печать загорелась в автомобильной промышленности: 3 из 4 компаний в США и Германии (BMW, Ford, Volkswagen, Audi, Porsche, Mercedez-Benz, GM) теперь используют 3D-печать для массового производства деталей. для своих автомобилей или для производства запчастей.

Источник: 3D Hubs

Тем не менее, сферы искусства и медиа, медицина и даже сфера услуг даже поймали ошибку 3D-печати. Итак, какие компании делают интересные вещи с 3D-печатью? Мы рады, что вы спросили.

Офисные помещения для 3D-печати

Источник: Dubai Future Foundation

Компания : Dubai Future Foundation

Отрасль: Строительство

Вы, наверное, уже хорошо знаете, как 3D-печать изменит мир строительства.Медленно, но верно появляются компании по всему миру, которые обещают создавать дома и строить за гораздо меньшие деньги и время, чем те, к которым вы обычно привыкли.

Этот проект, получивший название «Офис будущего», является частью более широкой стратегии Дубая по использованию 3D-печати для улучшения жизни людей. Имея высоту 20 футов , 120 футов в длину и 40 футов в ширину , 3D-печать, используемая для офисного здания, не только помогла сократить затраты на рабочую силу на 50% , но и потребовала всего 17 дней для печати.

3D-печать органов для спасения жизней

Компания: MBC Biolabs / Prellis Biologics

Отрасль: Medical

Имплантация 3D-печатных органов раненому человеку может показаться чем-то из фантастического фильма , но Prellis Biologics может заверить, что это вполне реальная возможность в ближайшем будущем. В рамках инкубатора MBC Biologic небольшая команда сделала жизнеспособные шаги в направлении 3D-печати сердца, печени, почек и легких.

Реинжиниринг классических автомобилей

Источник: Mercedes

Компания: Mercedes

Отрасль: Автомобилестроение

Найти классический автомобиль может быть непросто, но правильное обслуживание или поиск нужных запчастей для любимой классики может быть непросто. устрашающе. 3D-печать меняет это. Объединяя ретро и будущее, Daimler Group совместно с Mercedes Benz нашли способ 3D-печати запасных частей для столь востребованной классики Mercedes-Benz, как элегантный 300 SL Coupé или SL Roadster.

Mercedes смог взять дизайны и эскизы десятилетней давности и вдохнуть в них новую жизнь, напечатав необходимые детали из множества металлических материалов.

3D-печать подошвы кроссовок

Источник: Adidas

Компания: Adidas

Отрасль: Обувь / мода

Может наступить время, когда большая часть вашего гардероба будет полностью напечатана на 3D-принтере. Кроссовки Adidas Futurecraft Обувь 4D дает нам возможность заглянуть в будущее.

В сотрудничестве с лидером в области 3D-печати Carbon, Adidas выпустил ограниченную серию обуви с прочной и гладкой подошвой, напечатанной на 3D-принтере. Обувь имела успех, намекая на потенциал 3D-печати в мире моды.

Езда на велосипеде, напечатанном на 3D-принтере

Компания: MX3D

Отрасль: Транспорт

Проект, получивший название Arc Bike, был разработан группой студентов из Делфтского технического университета совместно с экспертами в области дизайна 3D-печати MX3D.На создание шестиосного робота-манипулятора ушло три месяца, и он сконструировал стальной велосипед в воздухе без необходимости в опорных конструкциях, которые обычно используются для более сложных отпечатков.

3D-печать Художественная выпечка

Источник: Динара Каско

Компания: Динара Каско

Отрасль: Продукты питания / кондитерские изделия

Работа Динары Каско приходится на пересечение того, где еда встречается с искусством. Используя свой 3D-принтер Ultimaker вместе с другими инструментами для 3D-печати, Каско создала визуально привлекательные геометрические кинетические пироги, которые выглядят так хорошо, что вы почти не захотите их есть.Ее работа захватила Интернет, вдохновив некоторые компании переосмыслить то, как воспринимают еду, и изучить, какую роль будет играть 3D-печать.

Источник: Динара Каско

3D-печать в высокой моде

Компания: Anouk Wipprecht

Отрасль: Fashion

3D-печать резко снизила барьер входа для дизайнеров, позволив им прототипировать и воплощать в жизнь свои проекты практически бесплатно.Некоторые модельеры даже создают полностью пригодные для носки изделия с помощью технологий.

Работа Анука Виппрехта связана с 3D-печатью. Трехмерное платье-аниматроник, получившее название «Платье-паук», реагирует на внешние раздражители, защищая человека своими паутинными конечностями от любого, кто осмеливается подойти слишком близко.

3D-печать для исследования космоса

Источник: NASA

Компания: NASA

Отрасль: Aerospace

3D-печать в космосе имеет смысл и может заложить основу для будущей планетарной колонизации.Вместо того, чтобы путешествовать со всем на борту корабля, почему бы не распечатать 3D во время путешествия или даже в пункте назначения? Это некоторые из проблем, над которыми, по мнению НАСА, в настоящее время решает.

Источник: НАСА

Помимо планов НАСА по потенциальному использованию 3D-печати как способа строительства жилья в космосе, в 2018 году НАСА разработало космический корабль с компонентами, напечатанными на 3D-принтере. Космические аппараты с 3D-печатью могут значительно ускорить освоение космоса.

3D-печать для наведения мостов

Источник: MXD3

Компания: MXD3

Отрасль: Архитектура / строительство

MXD3 буквально сокращает разрыв между дизайном и 3D-печатью.В рамках проекта в Амстердаме команда создала полностью функциональный мост из нержавеющей стали, который пересечет один из старейших и самых известных каналов в центре Амстердама, Аудезийдс Ахтербургвал. Что еще более впечатляюще, сам мост был построен с помощью двух автоматизированных манипуляторов.

3D-печать продуктов питания

Источник: byFlow

Компания: byFlow

Отрасль: Food

Почему бы не напечатать на 3D-принтере вашу собственную съедобную посуду. Запуск byFlow позволяет пользователям делать именно это.Их 3D-принтер может извлекать еду и печатать практически любую геометрическую форму, которую вы можете придумать для своих тарелок. Их принтер, печатающий с пикантными и сладкими вкусами, - еще один пример того, как 3D-печать меняет еду.

Контент для 3D-печати

Компания : You

Отрасль: Медиа / контент

Как упоминалось в отчете 3D Hubs, «Недостаточная осведомленность о всех возможностях технологии объясняется главный барьер для более широкого принятия отраслевыми экспертами.”Используйте свои знания 3D-печати для создания контента для тех, кто, как и вы, не знал обо всем, что может предложить 3D-печать. Рынок отчаянно нуждается в контенте для 3D-печати на таких платформах, как Youtube и Vimeo. Станьте следующим большим голосом.

.

Какая бизнес-модель трехмерной печати подходит вашей компании?

Вкратце
Успехи

Технологии аддитивного производства прогрессируют, экосистема поставщиков и доступные материалы расширяются. Это означает, что машины для трехмерной печати теперь могут производить гораздо более широкий спектр продукции - по доступной цене и часто в больших объемах.

Возможности

Технология наконец-то готова к массовому использованию: она конкурентоспособна с традиционным производством; может изготавливать сложные конструкции с высокими эксплуатационными характеристиками; и может легко переключаться с изготовления одного предмета на изготовление другого.

Последствия

Компаниям следует рассмотреть новые бизнес-модели и стратегии, чтобы использовать возможности и защитить себя от конкурентов, использующих 3-D печать.

Приближается новая эра в аддитивном производстве, или «трехмерной печати», с серьезными последствиями для внедрения технологии и бизнес-моделей, которые компании могут использовать, чтобы сделать решительный шаг. За три года, прошедшие с тех пор, как я в последний раз писал об этой области для HBR («Революция трехмерной печати», май 2015 г.), возможности роста добавки, вместе с расширением как доступных материалов, так и экосистемы поставщиков, сделали возможным доступное производить гораздо более широкий спектр изделий - от подошв кроссовок до лопаток турбин - часто в гораздо больших объемах.Технология предоставляет беспрецедентную возможность настраивать продукты и быстро реагировать на изменения рыночного спроса. В результате он переходит от ограниченных приложений, таких как прототипирование и изготовление обычных станков, к центральной роли в производстве для растущего числа отраслей.

Со стратегической точки зрения это означает, что добавка становится полноценным оружием конкуренции: ее можно использовать, чтобы удержать лидерство на рынке, свергнуть доминирующего игрока или диверсифицировать, используя возможности типографии для производства продукции для различных отраслей.Следовательно, лидерам необходимо понимать диапазон и потенциал добавки, а также возможности, которые откроются в ближайшем будущем. В этой статье предлагается учебное пособие.

Последние достижения

Давайте начнем с изучения прорывов, способствующих распространению аддитивного производства. Технологические достижения привели к значительному повышению эффективности и расширению приложений в широком диапазоне областей. Новые машины выпускают продукцию намного быстрее и с меньшими затратами, а изделия, которые из них выходят, требуют меньше отделочной работы, чем это было с более ранними 3-D принтерами.Вот некоторые из этих достижений:

Более быстрые и точные печатающие головки.

Используемые в основном для пластмассовых изделий, они могут наносить материал в 12-25 раз быстрее, чем это было возможно три года назад, что делает их конкурентоспособными с процессами литья под давлением для многих, если не большинства этих продуктов.

Более быстрое осаждение порошка.

Новые системы распыления порошка, в которых используются связующие и адгезивы, позволяют создавать сложные детали для металлических и пластмассовых изделий в 80–100 раз быстрее, чем на лазерных принтерах.Эти детали стоят в среднем всего 4 доллара против 40 долларов и изготавливаются за минуты, а не часы.

Непрерывное производство поверхности раздела жидкостей (CLIP).

Пластиковые предметы непрерывно вытягиваются из емкости со смолой, а не накапливаются слой за слоем. Несмотря на то, что CLIP не такой быстрый и недорогой, как добавка на основе слоев, он по-прежнему экономичен для массового производства и предлагает преимущества при отделке, изготовлении сложных деталей и материалах, которые можно использовать.

Электроника-встраиваемые технологии.

Новые машины могут печатать электронные схемы и такие компоненты, как антенны и датчики, прямо на стенах объектов. Это снижает потребность в сборке, освобождает пространство внутри продуктов и улучшает электронную интеграцию всего продукта, сокращая производственные отходы и повышая качество. Повышение точности машин означает, что их можно использовать, например, для производства экранов OLED (органических светодиодов).

Преимущества этих достижений усиливаются благодаря открытиям в области материалов.Производители могут выбирать из гораздо более широкого ассортимента, включая высокотехнологичные сплавы для деталей реактивных двигателей и другую продукцию с высокими требованиями к характеристикам. Композиты, такие как очень прочные пластмассы, пропитанные стекловолокном, углеродным волокном и углеродными нанотрубками, во многих случаях могут заменять металлы. Большинство этих материалов можно приобрести у нескольких продавцов, поэтому производителям не приходится покупать проприетарные материалы у производителей принтеров по более высоким ценам.

Обширное расширение аддитивной экосистемы значительно упрощает внедрение новых технологий компаниями.Экосистема теперь включает ряд контрактных принтеров, консультантов и поставщиков программного обеспечения и систем сканирования контроля качества, а также производителей принтеров и материалов. Участники варьируются от стартапов до гигантов, таких как Siemens, Dassault Systèmes и DowDuPont. Эта область вошла в благоприятный цикл: более крупная экосистема ведет к большему количеству приложений и снижению затрат, побуждая больше производителей применять технологию, что привлекает в экосистему еще больше игроков.

Эта статья также встречается в:

Additive выполняет свои обещания.Теперь он может конкурировать с традиционным производством по способности производить десятки и даже сотни тысяч единиц продукции в год. Фабрики могут использовать оптимизирующее программное обеспечение для настройки производства (изменение количества единиц или переключение между производимыми изделиями) или обновления продукции на лету с низкими затратами, вместо того, чтобы отключаться при расширении, переоснащении или изменении дорогих сборочных линий, используемых обычные растения. Добавка также позволяет компаниям изготавливать сложные изделия, которые невозможно изготовить с помощью субтрактивных (резка и сверление с ЧПУ) или формовочных (литье под давлением) технологий, лежащих в основе традиционного производства.И, наконец, добавка гораздо менее капиталоемка, чем обычное оборудование для массового производства: принтер стоимостью менее 1 миллиона долларов может заменить машину стоимостью 20 миллионов долларов, что позволяет иметь много небольших производственных участков и размещать их поблизости от клиентов.

Все это объясняет, почему все большее число диверсифицированных, хорошо зарекомендовавших себя компаний - от BMW до Boeing до японского конгломерата Sumitomo - скупают объемные принтеры или даже производителей принтеров. General Electric, которая стремится не только использовать трехмерные принтеры, но и продавать их другим, очень агрессивно продвинулась в этой области: она приобрела трех производителей принтеров и разработала программное обеспечение для общения с машинами.

Как и любая развивающаяся технология, текущие приложения будут развиваться по мере обучения и могут трансформироваться во что-то совершенно иное. Некоторые неудачи и модификации неизбежны, но объем инвестиций и множество бизнес-моделей, которые сейчас коммерциализируются, демонстрируют, что игрокам почти во всех отраслях обрабатывающей промышленности следует подумать о добавлении.

Новые бизнес-модели

С чего начать массовому производителю в свете этих событий? Самое важное решение - это бизнес-модель.На данный момент появилось шесть. Первые три используют превосходство добавки в вариации продукта по сравнению с традиционным производством; четвертый и пятый максимизируют свои преимущества при изготовлении сложных продуктов; а шестой использует преимущества предлагаемой технологии. Эти модели могут использоваться как B2B, так и B2C предприятиями. Некоторые из них на практике продвинулись дальше, чем другие, но вместе они показывают диапазон возможностей, которые в настоящее время предоставляет добавка.

1. Массовая кастомизация.

Эта модель доводит ассортимент до крайности. Это влечет за собой создание одноразовых продуктов, которые точно адаптированы к потребностям или прихотям отдельных покупателей - корректировки, которые можно выполнить, просто загрузив цифровой файл каждого клиента в трехмерный принтер. Благодаря эффективности и точности цифровых технологий, эти продукты стоят меньше, чем изделия, производимые традиционным способом, но более точно соответствуют индивидуальным требованиям.

Массовая настройка подходит для любого крупного рынка, на котором клиенты недовольны стандартизированными, традиционно производимыми предложениями, а информацию о клиентах легко собрать.Среди множества примеров - слуховые аппараты, ортодонтические скобы, протезы, солнечные очки, аксессуары для автомобилей и мотоциклов, а также украшения для елки. В случае слуховых аппаратов лазерное сканирование уха пациента автоматически преобразуется в производственный файл, а принтер формирует оболочку. Электроника по-прежнему добавляется отдельно, но вскоре это может измениться, учитывая, что теперь можно печатать их прямо в оболочке.

Эта модель может быстро и существенно повлиять на всю отрасль.В слуховых аппаратах сдвиг произошел через полтора года, что привело к банкротству некоторых производителей.

Основная задача конкуренции - снизить затраты на получение информации об отдельных клиентах. Компаниям по производству слуховых аппаратов сначала потребовалось сканирующее устройство, которым сурдологи могли бы легко пользоваться. В этом случае клиенты были готовы пойти к аудиологу для проведения измерений. Напротив, покупатели ортопедических изделий и стелек на заказ не хотели посещать дорогостоящего ортопеда для измерения. Вот почему SOLS Systems, внедрившая инновации в этой области, не смогла сделать это самостоятельно; в 2017 году его приобрела другая обувная компания Aetrex Worldwide.Но разработка приложений для смартфонов, которые позволяют людям измерять свои собственные ноги, преодолевает препятствия для сбора информации. Компания HP Inc. разработала решение для трехмерного сканирования FitStation, которое можно разместить в магазинах. Рынок готов к взлету.

2. Массовое разнообразие.

Эта модель предназначена для клиентов, у которых есть сильные и разные предпочтения, но которым не нужны продукты, адаптированные к их личным характеристикам. Производители могут пропустить процесс сбора личной информации и предложить широкий выбор вариантов по доступным ценам.Как и в случае с массовой настройкой, единицы - разовые.

Некоторые производители ювелирных изделий, например, берут несколько базовых дизайнов и создают сотни или даже тысячи вариаций, которые они могут показать в Интернете или выставить в магазинах. Версии дисплея полые и выполнены из искусственного золота или серебра. Вместо того, чтобы поддерживать большой и дорогостоящий запас предметов, которые могут не продаваться, розничные торговцы могут дождаться реального спроса. Имея в наличии заказы, они могут нанять контрактного производителя добавок, такого как Shapeways, для производства изделий из твердых драгоценных металлов, заказать желаемое изделие у дизайнера или приобрести 3D-принтер для изготовления изделий на месте.

В условиях массового разнообразия основной конкурентной проблемой является правильный выбор. Предложение широкого выбора расширит рынок, но предоставление покупателям огромного количества возможностей может ошеломить их. И даже с добавкой каждый выбор увеличивает затраты на дизайн. Производители должны будут внимательно следить за рынком или использовать машинное обучение, чтобы постоянно улавливать желания потребителей и реагировать на них. Они должны быть готовы немедленно разрабатывать новые конструкции и удалять старые, которые не продаются - подход, который намного проще с аддитивным производством, чем с традиционным производством.

3. Массовая сегментация.

Эта модель значительно ограничивает разнообразие, предлагая всего несколько десятков версий продукта клиентам, потребности которых менее изменчивы и их легче предсказать, чем в случае с двумя предыдущими моделями. Он хорошо работает на сильно сегментированных рынках, таких как компоненты, разработанные специально для популярных продуктов B2B. Каждая версия обслуживает один сегмент и настолько отличается от других, что обычным производителям потребовались бы новые дорогостоящие станки для их изготовления.Таким образом, аддитивные компании могут производить их с меньшими затратами.

Все версии продукта в совокупности могут насчитывать сотни тысяч и более единиц. Таким образом, производство осуществляется партиями, а не разово. (Даже при добавлении, загрузка файлов, смена материалов и т. Д. Влечет за собой небольшие затраты на переключение.) Но поскольку по-прежнему легко переключить принтеры на другие продукты, компания ограничивает партии количеством, которое, как она уверена, может продать.

Эта модель также подходит для сезонных, циклических или краткосрочных модных рынков, которые сложно обслуживать традиционным производителям, поскольку они должны делать ставку на то, что потребители захотят в течение нескольких месяцев в будущем, чтобы создать эффективную производственную линию.Производители добавок, у которых гораздо меньше времени на установку и затраты, могут приступить к производству ближе к тому моменту, когда действительно возникнет спрос, предложить больше вариантов и избежать риска застрять с нежелательными товарами, которые должны быть сильно уценены при продаже.

RaceWare Direct, британская фирма, производящая аксессуары для серьезных велосипедистов, приняла модель массового сегментации. В нем продаются различные крепления для руля и другие прочные и легкие детали. Например, каждая версия его крепления для устройств GPS продается всего от нескольких сотен до нескольких тысяч единиц.Обычному производителю может потребоваться добиться экономии на масштабе, сделав всего одно крепление для всех таких устройств.

Компания Daimler пошла на массовую сегментацию поэтапно. Изначально добавка использовалась для изготовления запасных частей для старых грузовиков. После того, как компания освоила эту технологию, она начала производить специализированные детали для некоторых текущих моделей малотоннажных грузовиков. По мере роста количества обслуживаемых сегментов и увеличения количества проданных единиц в каждом сегменте этот процесс будет производить достаточно деталей, чтобы стать прибыльным аспектом бизнеса.

Основная задача конкуренции здесь заключается в принятии решения о размере каждого сегмента и количестве обслуживаемых сегментов. Меньшие сегменты лучше удовлетворят некоторых клиентов, но могут увеличить затраты на проектирование и переключение, особенно если для них требуются другие материалы или рабочие характеристики.

4. Массовая модуляризация.

Вместо того, чтобы предлагать клиентам разные версии продукта, эта модель предполагает продажу корпуса с трехмерной печатью со сменными модулями для вставки.В основном это относится к электронным устройствам, которые могут означать все, от автомобилей до истребителей и дронов. Пока этот подход использовался только для военной техники и некоторых нишевых автомобилей, но он имеет значительный потенциал, который, например, реализовал Facebook. Она купила Nascent Objects, дополнительный стартап, для создания модульных версий своих гарнитур виртуальной реальности и другого оборудования.

Вот еще одно приложение: смартфон, который позволяет покупателям покупать базовый блок, а затем вставлять модули.Экзоскелет базового блока напечатан в индивидуальной эргономичной форме или с ярким дизайном, и пользователи выбирают, какие модули вставлять с течением времени, по мере изменения их потребностей и предпочтений или по мере развития технологий, что избавляет от необходимости покупать совершенно новый телефон. Несколько лет назад Google отказался от такого телефона, но австралийская компания Moduware разработала программное обеспечение, чтобы помочь производителям смартфонов разрабатывать базовые блоки. Moduware может получить прибыль от создания модулей, используемых в продуктах, разработанных с ее программным обеспечением.

Традиционные производители в различных областях уже предлагают модульные продукты. Но у трехмерной печатной продукции есть два преимущества. Во-первых, добавка позволяет настраивать базовый блок. Во-вторых, что более важно, этот блок может быть изготовлен совершенно по-новому, с антеннами, проводкой и схемами, напечатанными непосредственно на его корпусе или внутри него. Это снижает затраты на сборку, увеличивает возможности для миниатюризации и создает пространство для дополнительных электронных компонентов, которые могут быть интегрированы в продукт способами, с которыми традиционные модульные методы производства не могут справиться.

Основная задача конкуренции здесь - решить, что встроить в базовый блок, а что разместить в модулях, что влияет на ценообразование и универсальность продукта. Добавление большего количества в базовый блок упрощает передачу функций конкурента бесплатно, так же, как Microsoft сделала, включив браузер в свою операционную систему Windows, подорвав Netscape.

5. Массовая сложность.

Первые четыре модели используют гибкость присадок для создания различных версий продукта по низкой цене.Эта модель использует ее способность изготавливать изделия со сложной конструкцией, недоступной при обычном производстве, а также производить необычные формы и встраивать датчики и другие элементы. Эта способность снижает производственные затраты при одновременном повышении надежности продукта - как выяснила компания Vita-Mix, когда использовала принтер CLIP для изготовления сопла для своих коммерческих миксеров. Сейчас мы производим десятки тысяч таких насадок.

Boeing использует присадку для создания опор в форме сот для фюзеляжей самолетов.Сложная конструкция опор делает эти несущие детали такими же прочными, как и традиционные аналоги, но с гораздо меньшим количеством материала, что значительно снижает вес и расход топлива. Adidas использует принтеры CLIP для создания прочных, гибких и легких решетчатых структур для межподошвы кроссовок, которые слишком сложны для изготовления с помощью традиционных технологий. Ожидается, что в 2018 году будет напечатано 100 000 пар; 500000 в 2019 году; и в конечном итоге миллионы в год. Эти межподошвы лучше поглощают воздействие бега, чем обычные.

С появлением нового программного обеспечения для проектирования аддитивное производство теперь может реструктурировать материалы на микроуровне для улучшения таких свойств, как пористость, прочность, долговечность, эластичность и жесткость. Это может даже улучшить устойчивость продукта к воде, химическим веществам и бактериям.

Главный вызов здесь - просто человеческое воображение. Могут ли разработчики продуктов избежать традиционного мышления и разработать продукты, которые полностью используют потенциал присадок? Если так, массовая сложность может выйти далеко за пределы высокопроизводительных продуктов.А новое программное обеспечение от Autodesk, Dassault и других означает, что разработчикам продуктов, возможно, даже не придется думать. Это программное обеспечение позволяет разработчикам определять определенные атрибуты, а затем оставлять их на усмотрение компьютера для создания дизайна, который оптимизирует производительность и стоимость, преодолевая компромиссы, которые ставили в тупик дизайнеров-людей. Например, автомобили можно было бы сделать и безопаснее, и легче. Такой «генеративный дизайн» может стать убийственным приложением, которое побудит многие компании перейти на аддитивные технологии, чтобы их конкуренты не предложили желанные новые продукты, которые просто недостижимы с помощью традиционных методов.

6. Массовая стандартизация.

Эта последняя модель атакует дома традиционных производителей. Это доказывает - вопреки отрицанию скептиков, что добавка является нишевой технологией, полезной только для мелкосерийного производства, - что при определенных обстоятельствах можно производить массовые стандартные продукты с небольшими затратами. Технология в этой области все еще развивается, но она может изменить правила игры.

Снимите видеоэкраны. При обычных процессах производства OLED-экранов расходуется много дорогих светоизлучающих электрохимических материалов.Принтеры, представленные сейчас на рынке, обрабатывают эти материалы более точно и, таким образом, производят более дешевые и высокопроизводительные экраны. Добавочные OLED-экраны для сотовых телефонов и других портативных устройств есть повсюду; производители телевизоров, заинтересованные в присоединении, проводят пилотные проекты по серийному производству экранов для телевизоров с этими принтерами.

Массовая стандартизация возможна даже для низкотехнологичной продукции. Cosyflex, система трехмерной печати, созданная Tamicare, производит текстиль путем распыления различных смесей полимеров и натуральных волокон на движущуюся платформу.Эта полностью автоматизированная система может производить готовую продукцию по более низким ценам, чем обычное производство, даже в больших масштабах. Tamicare все еще занимается коммерциализацией своей технологии, но полученные на сегодняшний день результаты обнадеживают.

Добавка

теперь может реструктурировать материалы на микроуровне.

Со временем, по мере того, как 3-D принтеры становятся все более эффективными, они могут стать конкурентоспособными в производстве стандартизированных продуктов, даже если они не экономят на прямых расходах. Это связано с тем, что традиционное производство часто связано с большим количеством косвенных и накладных расходов: расширенной и рискованной цепочкой поставок, дорогостоящим капитальным оборудованием, сложной сборкой деталей, а также высокими затратами на товарно-материальные запасы или транспортировку.Добавка снижает все это. Более того, сами принтеры, как правило, дешевле, чем обычные машины с матричными элементами.

Основная конкурентная проблема здесь, вероятно, будет заключаться в том, насколько специализированы 3-D принтеры для этих продуктов. Специализация может помочь достичь эффективности, необходимой для массовой стандартизации, но может увеличить риск, ограничивая компании определенными отраслями.

Стратегические ходы

Эти шесть бизнес-моделей не исключают друг друга - компания может найти ценность как в большем разнообразии, так и в большей сложности.Топливные форсунки GE для реактивных двигателей сочетают массовую сложность с массовым сегментированием. Сопла представляют собой сложную комбинацию многих деталей, и для каждого типа реактивного двигателя требуется сопло разной формы. Поэтому GE использует добавку для создания десятков версий в средних количествах. Аддитивная межподошва Adidas соответствует модели массовой сложности, но отдельная линия будет использовать массовую настройку для удовлетворения потребностей бегунов высокого уровня или тех, кто сталкивается с особыми ортопедическими проблемами. Чтобы лучше понять предпочтения своих клиентов, Adidas рассматривает возможность переноса производства ближе к ним и, возможно, даже размещения некоторых из них в розничных магазинах.

Когда вы приобретете навыки аддитивных технологий, вы сможете применять их в различных конкурентных ситуациях. Вот несколько способов его использования против конкурентов, которые полагаются на традиционное производство:

Вытеснение потенциальных конкурентов.

Предположим, у вашей компании сильные позиции на рынке, но она уязвима из-за того, что конкуренты нацелены на определенные сегменты. Вы можете использовать добавку для активного расширения линейки продуктов и предотвращения любых открытий. Похоже, что Hershey следует этой стратегии, инвестируя недавно в присадки.Несмотря на то, что он является доминирующим игроком в шоколадной промышленности США, он теряет долю рынка в пользу премиальных иностранных компаний, которые могут проникнуть на массовый рынок. Создание собственной линейки традиционных продуктов для модного итальянского или бельгийского шоколада было бы слишком дорогостоящим, потому что компания не могла продать достаточно, чтобы покрыть свое дорогое оборудование. Но с добавкой можно экономично изготавливать шоколад по целому ряду рецептов, используя множество небольших принтеров, каждый из которых посвящен стилю определенной страны, и тем самым не дает иностранным конкурентам расширять свои позиции.Hershey также надеется, что ее новые принтеры для шоколада станут настолько простыми в использовании, что они смогут продавать их в рестораны, пекарни и кондитерские, тем самым блокируя конкурентов, которые могут попытаться выйти на американский рынок через эти каналы.

Смещение лидера рынка.

Предположим, ваша компания пытается конкурировать с доминирующим игроком в вашей отрасли, который предлагает лишь несколько стандартных продуктов. Поскольку у него самая большая доля рынка, экономия на масштабе лидера позволяет ему инвестировать более агрессивно, чем ваша компания.Единственный способ соревноваться - изменить игру. С аддитивом ваша компания может дешево производить вариации стандартного продукта и определять, заинтересованы ли они в них. Если вы привлечете достаточный интерес, вы можете принять одну из бизнес-моделей, основанных на вариациях. Даже если ваши предложения не дешевле, чем у лидера, вы увеличите долю рынка, потому что клиенты будут счастливы получить выгоду от предложения, более близкого их вкусам и потребностям. По мере того, как вы добавляете больше разнообразия в свои предложения, вы можете отвлечь от лидера рынка так много клиентов, что ему придется сокращать масштабы, и его маржа резко упадет.Даже если лидер видит опасность, он будет изо всех сил пытаться отреагировать, потому что важность достижения экономии от масштаба за счет производства стандартных продуктов глубоко укоренилась в его мышлении.

Сосуществовать с лидером рынка.

Что делать, если вы обнаружите, что потребительский спрос на разнообразие недостаточен для вашей компании, чтобы захватить достаточную долю рынка, чтобы свергнуть лидера в ближайшее время? Возможно, вы все же решите пойти на добавление и сосредоточиться только на нескольких сегментах - опять же с бизнес-моделью, основанной на вариациях.Возможно, вы сможете ограничить своего конкурента его текущими рынками, упредив возможности его роста. В противном случае ваша компания могла бы выгодно сосуществовать с ней, используя разнообразие продуктов и ниши, чтобы избежать прямой конкуренции.

Преодоление конкурентов с сильными цепочками поставок или распределения.

Трудно превзойти мощную цепочку создания стоимости, но добавка может изменить правила игры, создав совершенно новую цепочку поставок материалов и деталей. Это особенно верно в отношении бизнес-модели массовой сложности, которая позволяет вашей компании создавать новые версии продуктов с меньшим количеством деталей и из различных материалов.Если у вас есть поставщик с дополнительными мощностями, вы можете объединить с ним производство многих мелкосерийных деталей вашей компании, потому что он может легко переключаться между небольшими партиями. Аналогичная логика применима к распределению, потому что добавка позволяет вашей компании строить небольшие фабрики рядом с клиентами. (У некоторых компаний даже есть мобильные аддитивные фабрики - принтеры в грузовике, которые могут быстро переехать к нуждающемуся клиенту.) Поскольку добавка делает ваши фабрики и ваших поставщиков более гибкими, она обычно помогает снизить сложность цепочки поставок.

Эта динамика может защитить вас от рисков поставок и распределения, которые растут из-за растущего протекционизма. Если определенная деталь или материал внезапно станут намного дороже - из-за тарифов, стихийных бедствий или геополитической напряженности - вы можете изменить дизайн продукта, чтобы использовать меньше его. Или вы можете перераспределить производство на более безопасное место, просто переместив файлы дизайна на другое дополнительное предприятие.

Этот подход наиболее эффективен, когда ваш конкурент вынужден зависеть от длинных, географически и технически сложных цепочек поставок или распределения.

Изучение и захват новых рынков.

Один из способов изменить игру - перейти на соседние или совершенно новые рынки. Когда идеи или возможности появляются в любом месте, вы можете использовать добавку для разработки нового продукта, тестирования рынка, модификации продукта для повышения продаж и получения преимущества первопроходца быстро и с меньшими затратами. Добавка упрощает поисковый подход, поскольку позволяет получить формы и структуры продукта, превосходящие те, которые сейчас можно себе представить. И вы можете инвестировать прибыль от нового рынка, чтобы лучше конкурировать на существующем рынке.Это рискованный подход, но он может быть хорошим выбором для амбициозных предпринимательских компаний.

Становление общеиндустриального производства

В сочетании с мощной программной платформой аддитивное производство позволяет компаниям расширять свою деятельность. Например, в 2015 году GE построила замечательный завод в Пуне, Индия. Раньше каждый завод GE был предназначен для обслуживания одного подразделения, например авиации, здравоохранения или энергетики. Но поскольку Pune полагается на 3-D принтеры, он может производить детали для нескольких подразделений, что позволяет поддерживать более высокий коэффициент использования емкости, чем если бы он обслуживал только одно предприятие.(Здесь также есть некоторое обычное производственное оборудование, чтобы изготавливать детали, для которых добавка еще не является экономичной.) Если продажи реактивных самолетов растут, Пуна посвящает большую часть своего производства деталям для реактивных двигателей. Но если этот бизнес замедлится и спрос на возобновляемые источники энергии возрастет, эти производственные линии начнут производить ветряные турбины. На обычном заводе переключение было бы слишком дорогим и трудоемким.

Завод в Пуне в основном полагается на бизнес-модель массовой сегментации для своих разнообразных продуктов, но по мере того, как он продвигается по кривой обучения, он может также начать использовать массовую сложность.

Благодаря этому заводу и другим «блестящим фабрикам», которые GE создала или намеревается построить, диверсифицированный бизнес компании получит существенные выгоды. Чтобы реализовать их в полной мере, подразделениям необходимо будет сотрудничать. Возможно, GE и не станет более традиционным конгломератом. Нам нужно новое имя, чтобы описать диверсифицированного производителя, который сочетает аддитивные и программные платформы для достижения синергии в работе всей компании. Я предлагаю «общеиндустриальный». (См. Мою статью «Выбор объема вместо фокуса» в Sloan Management Review, лето 2017 г.)

Общепромышленные предприятия не будут заниматься только какой-либо отраслью: необходимый технический опыт, бизнес-модель или доступные материалы будут ограничивать их диапазон. Они могут сосредоточиться на товарах длительного пользования, металлических деталях или промышленных товарах из пластика. Но это все равно обеспечит гораздо более широкие возможности, чем все, что Уолл-стрит в настоящее время допускает. По мере того, как компании учатся использовать весь потенциал аддитивов, диверсификация может даже стать стратегическим императивом, открывая новую эру конкуренции между гигантскими промышленными компаниями.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Многие компании заинтригованы потенциалом аддитивного производства, но опасаются рисков. В лучшем случае они используют его для создания прототипов и нескольких небольших нишевых продуктов. Пришло время серьезно отнестись к нему как к варианту крупномасштабного коммерческого производства. Компаниям следует отойти в сторону, ознакомиться с новыми технологиями и изучить, как они могут изменить конкурентную среду.

Additive может встряхнуть не только отдельные отрасли, но и производственный сектор в целом.В конце концов технология, над медлительностью которой когда-то смеялись инженеры, может стать доминирующей силой в экономике.

Версия этой статьи появилась в выпуске за июль – август 2018 г. (стр. 106–113) журнала Harvard Business Review . .

Смотрите также